EITHRIAD O GYFWELIAD Â SEFYLLYDD ACRONYM ERROLSON HUGH
Robin Van Der Kaa_ Pam wnaethoch chi o'r diwedd gydio yn y pethau hyn i gyd a phenderfynu cychwyn cwmni eich hun (ACRONYM)?
Errolson Hugh_ Roedd hynny allan o rwystredigaeth yn bennaf. Roedden ni ym Munich ar y pryd ac roedden ni’n gwneud gwaith dylunio llawrydd i nifer o gwmnïau – llawer o eirafyrddio, a dweud y gwir. Roeddem yn gweld yr holl dechnoleg ar gyfer y dillad allanol, a oedd eisoes yn rhan annatod o eirafyrddio. Roedd angen y dechnoleg arnoch i wneud y gamp hon. Felly gwelsom hynny a dysgu sut i'w wneud a sut i ddylunio ag ef a gwnaethom gyfrif, "Pam nad oes gennym ni hwn yn ein dillad bob dydd?" Cynigiasom y syniad hwnnw i bawb yr oeddem yn gweithio gyda hwy, oherwydd yn amlwg nid oedd gennym unrhyw arian. Dywedodd pob un ohonynt, “Dim diolch. Rydych chi'n wallgof.” Felly fe wnaethon ni feddwl y byddem ni'n ei wneud ein hunain.
Robin_ Ydych chi'n teimlo eich bod chi'n cyrraedd terfynau'r hyn y gallwch chi ei gyflawni mor bell â hyn i mewn i holl brosiect ACRONYM?
Errolson_ Mae'n broses barhaus. Rwy'n meddwl yn arbennig gydag ACRONYM fel brand, bod y ddelwedd sydd ganddo yn llawer mwy na'r seilwaith gwirioneddol sydd y tu ôl iddo. Mae yna ffrithiant yn hynny, oherwydd mae pobl yn meddwl y gallwn ni wneud mwy nag y gallwn ni mewn gwirionedd. Oherwydd cyn lleied yr ydym mewn gwirionedd yn defnyddio'r systemau presennol yn y diwydiant, rydym braidd allan yn y gwyllt. Mae hyn yn golygu bod gennym y rhyddid i wneud pethau na allwch ddianc rhagddynt mewn unrhyw gwmni arall, ond ar yr un pryd mae heriau na fydd unrhyw gwmni arall yn eu hwynebu. Ni allwch gael un heb y llall. Mae pob tymor, pob darn rydyn ni'n ei gynhyrchu yn fath o wyrth; oherwydd ei fod mor annhebygol y byddai'r cyfan yn gweithio.
Robin_ Ydych chi'n edrych i newid hynny?
Errolson_ Ydw. Rwyf yn bendant am i hynny newid, ond rydym hefyd yn ymwybodol iawn o ba mor gysylltiedig yw'r hyn a wnawn â sut yr ydym yn ei wneud. Mae'r asiantaeth dylunio llawrydd yn ein gwneud yn ymwybodol o sut mae cwmnïau eraill yn gweithio. Yr hyn a ddysgom dros y blynyddoedd yw mai seilwaith y cwmni sy'n pennu'r cynnyrch. Mae manteision ac anfanteision i fod yn berchen ar ein cyfleuster cynhyrchu ein hunain—yr un peth ar gyfer eich cyfleuster lliwio eich hun neu eich cadwyn fanwerthu eich hun er enghraifft, nad ydym yn ei wneud. Mae'r holl bethau hynny'n dylanwadu ar sut mae penderfyniadau'n cael eu gwneud ac yn effeithio ar y cynnyrch sy'n cael ei ddosbarthu. Mae'r cynnyrch y mae pobl yn ei garu ac yn ei ddisgwyl gennym yn gysylltiedig yn gynhenid â'r ffordd yr ydym wedi'i wneud. Nid yw’r math hwnnw o seilwaith yn rhywbeth y gallwch ei dyfu’n gyflym. Os ydym am dyfu, nid mater o deipio rhif mwy ar y daflen archeb yn unig yw hyn. Mewn gwirionedd mae'n rhaid i ni feddwl, “Iawn, mae angen i ni logi nifer X o bobl, mae angen i ni brynu'r peiriannau hynny, i ble mae'r peiriannau hyn yn mynd? A oes gennym ni ddigon o arwynebedd llawr?” Nid ACRONYM ychwaith yw'r math o gynnyrch lle gallwn hyfforddi ffatri arall i'w gynhyrchu mewn cyfnod o dymor. Mae yna filoedd o fanylion bach iawn ac o ganlyniad miloedd o ffyrdd i'w fuckio. Os yw un manylyn hanner centimetr yn rhy isel, nid yw'r siaced gyfan yn gweithio ac mae'n cwympo arno'i hun. Ond pan mae'n gwneud, a phopeth yno a phopeth wedi'i ddal, yna mae'n hud. Mae'r synergedd yno. Mae fel car chwaraeon. Y cymhlethdod yw'r elw, ond dyna'r broblem hefyd.
Robin_ Dydych chi ddim yn gwneud pethau'n hawdd i chi'ch hun.
Errolson_ Na. Holl bwynt ACRONYM pan ddechreuon ni oedd, "gadewch i ni geisio sefydlu ffordd o wneud pethau lle nad oes rhaid i ni gyfaddawdu ar y cynnyrch." O'r diwrnod cyntaf, nid oedd y strwythur prisiau na'r cynllun marchnata erioed yn rhan o'r broses. Nid oes gennym reolwr gwerthu. Does dim rhagweld. Mae'r cyfan yn cael ei yrru gan gynnyrch. Rydyn ni'n gweld terfynau'r ffordd rydyn ni'n gwneud pethau bob dydd. Mae'n frwydr i fyny'r allt. Os edrychwch chi ar y cynnyrch cyntaf a wnaethom yn 2002 – y set focs yn cynnwys siaced, bag a rhai pethau eraill – yn y bôn yr un peth rydyn ni'n dal i'w wneud nawr. Y bag oedd yn y set yw'r cynnyrch sydd wedi gwerthu orau o hyd, ac mae'r un peth yn wir am fersiwn o'r siaced gyntaf honno.
Robin_ Ydy hynny'n golygu eich bod 15 mlynedd ar y blaen i bawb arall?
Errolson_ Wel, naill ai hynny neu rydym yn rhy dwp i roi'r gorau iddi.
Robin_ Rwy'n meddwl ein bod wedi cael ein pennawd yno.
Errolson_ Wel, fe wnaethon ni ein gwaith cartref, fe wnaethon ni rywbeth roedden ni'n credu ynddo ac fe wnaethon ni weithio ar rywbeth sy'n dda a gwneud y pethau roedden ni eisiau eu gwneud. Os mynnwch yn ddigon hir, bydd pobl eraill yn dechrau ei gredu hefyd, cyn belled â'i fod yn cyflawni ac yn gwneud yr hyn y dywedwch y mae'n ei wneud.
